Choose your language:

France
Germany
Hong Kong
India
Ireland
Japan
Maylasia
Netherlands
New Zealand
Singapore
Sweden
United Kingdom
United States

Kennis van IT-talentmanagement 

Hoewel technologie kan bijdragen tot een groter concurrentievoordeel, vormt het personeel voor een bedrijf de enige aanwinst die constant vernieuwbaar is. IT-managers moeten strategische beslissingen maken over hoe ze hun personeelsbestand willen inrichten om maximaal te kunnen presteren en in te spelen op nieuwe IT-trends.

Dankzij onze gesprekken op de werkvloer en ons onderzoek met betrekking tot de wereld van IT-professionals bieden we je praktische richtlijnen om de aanwerving, de ontwikkeling en het behoud van je IT-talent te optimaliseren.

Onze expertise in IT-talentmanagement is het resultaat van ons unieke inzicht in de wereld van IT-professionals.

Klantinzicht

We bedienen jaarlijks duizenden klanten. Daardoor weten we hoe IT-personeel in verschillende bedrijven wordt ingezet en welke processen het best werken.

Expertise in de lokale arbeidsmarkt

We kennen de lokale IT-arbeidsmarkt. We weten wat de vraag is, waar de echte topmensen zitten, hoeveel ze kosten en hoe we IT-talent moeten aanwerven en behouden. Lees meer over onze kennis van de lokale IT-arbeidsmarkt.

Belangrijkste onderzoeken

We blijven steeds op de hoogte van de nieuwste IT-trends, en van wat er omgaat in het hoofd van IT-professionals. Zo kunnen we klanten adviseren over hoe ze hun personeel optimaal kunnen benutten om hun targets te halen.

Praktisch inzicht en advies

In vergelijking met de concurrentie ligt onze beoordelingsscore bij klanten 30% hoger, terwijl dat cijfer bij onze IT-professionals en permanente kandidaten dat van de concurrentie met 25% overstijgt. Door onze beloften met betrekking tot IT-talentmanagement effectief waar te maken hebben we ons concurrentievoordeel uitgebouwd en onze klanten geholpen om hetzelfde te doen met hun klanten en werknemers.

Om IT-projecten te doen slagen, consulteren en adviseren we onze klanten over de volgende onderwerpen:

  • Doorlichting en selectie van kandidaten
  • Vergoedingsanalyse en salarisbenchmarks
  • Onboarding van tijdelijke en vaste medewerkers
  • Employer branding en EVP's (Employee Value Propositions)
  • Prestatiemanagement, coaching en feedback
  • Opvolgingsmanagement
  • Strategieën voor personeelsplanning
  • Instroom en aantrekking van talent